搞药品研发好生产管理好？

参与者：遇女心惊

今天我公司来了5位大学生，被安排到生产、质量和研发部门实习，当被询问他们愿意去哪个部门时，没有一个学生选择去生产，都愿意去研发部门，倒是在研发部门干了几年的同事很希望去生产部门和质量部门，但是生产部经理说不要研发部门的人，因为在研发部门呆过的人在生产部门很难规范，很多想法，很自我，常常把生产当试验，不敢用。

参与者：zhulikou431

如果不在研发中推广GMP管理，大部分企业做出来的也是一堆废纸。

参与者：jdfl888

一些感想，在生产锻炼个两年会让我们受益匪浅，最能治疗我们的头重脚轻的感觉；一切从实际出发，矫正浮躁的心态，然后再反作用于研发，深入认识“药品是设计与生产出来的”这一理念。

参与者：yixin1977

到生产再回研发就难了。

参与者：老三哈

都是地狱，去销售吧
我觉得我这个回帖应该得很多分才对！！！

参与者：liyouj

搞生产管理头痛的很，现在生活水平提高，工人收入起不来。公司生产任务中，人都没有。
研发单位就完全不一样呢，搞过研发的人去搞生产管理，方法不一个，一线工人你一点都不了解。

参与者：ran_1318

现在的法规提倡改进，但是改进后的申报很耽误时间，所以研发并不规范。而薪资待遇，这些工作都很难有大的提升，还是要做点别的好啊。

参与者：ralf2999

到生产工作两年去研发相对比较容易。我在药厂工作过三年，生产上的积累的经验对我做研发有着重要的帮助。如果不懂生产直接搞研发，在初期会很烦很累，什么都不懂。

参与者：guanzhijun

坚持就好，不能太浮躁

参与者：无心的人

严重同意上述观点。
支持去搞生产管理。

参与者：黄昏赏梅

研发与生产是不能脱节的，脱离生产的研发，往往是研究出来的工艺无法生产和实现产业化，所以如果是生产企业，最好把研发和生产有机融合，这些才会研发出真正高质量、高技术、能产业化生产的产品。

参与者：dingding85

你们研发出来的东西是直接就丢给生产了？？
可能因为我的公司是单纯做研发的，开发之后把技术卖出去，所以我们特别注意技术在生产上的适用性，一般都要考虑到合作单位的生产设备和技术条件。
不过这些也不能靠空想，有一些生产上的经验是很有帮助的
只是本人实在是不愿意去生产上呆着，那些工人好难管理和沟通。。。

参与者：tankwang

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